人材育成から事業の立直まで幅広くサポート

経営陣の方を対象としたセミナーを東京で開催

リストラをすることなく経営状態を改善するためには、人件費を適正化することが大切であるといえます。人件費の適正化を図るための方法を人事のプロがお教えし、事業を立て直すためのお手伝いをいたします。人事制度を見直して職務や職能の基準を設け、適切な評価ができるシステムを構築できるようにいたします。また、経営コンサルティングはもちろんのこと、東京で中小企業を営む経営者を対象にしたセミナーも行っております。社長に限らず、専務や常務などの職に就かれている方もご参加いただけます。

全国の中小企業を対象にコンサルを行いご要望に応じてオンラインでのサポートも実施中

Company

株式会社アジリティ総合研究所

住所

〒270-0034

千葉県松戸市新松戸7-126-2

カンナビレッジ201

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電話番号

080-4888-0401

080-4888-0401

固定番号

050-1229-3972

050-1229-3972

FAX番号 047-375-8964
営業時間

8:00~20:00

定休日

全国の中小企業の経営者や役員、幹部を対象に経営回復を後押しするコンサルティングをご提供しております。拠点を松戸市に構え対面でのサポートを行っていますが、ご要望に応じてオンラインでの対応もしていますのでお気軽にご相談いただけます。

会社を松戸市に構え全国を対象に中小企業の経営陣に向けたコンサルティングをご提供

拠点を松戸市に置き、東京を中心に経営者や幹部、役員に向けたセミナーを開催しながら企業経営をサポートし、ご要望に応じてオンラインでのコンサルも行います。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが経営管理をはじめ、人事制度構築や生産管理、品質管理、コストダウンなど幅広く対応しますのでお任せください。職能資格等級制度を取り入れ、まずは人事制度の見直しを行い、職務や職能の基準を決めた上で教育研修を実施、一般社員だけではなく経営陣や管理職も含めた適切な評価をします。明確な基準に則って適切な人材が適所に配置され、適正な報酬を受け取る仕組みを構築することで生産性の向上や経営の好転につなげます。

満足度に応じて費用を決定する全額返金制度を用い、仮に90パーセントの満足度であれば費用の90パーセントのみをご請求します。これまで90パーセント以下のケースはないため安心してご依頼いただけます。

明確な基準によって適正な評価が下されず能力に見合った給与がもらえないと、社員のモチベーションは段々下がっていきます。社員の幸福度が低いと生産性は下がり、経営状況にも悪影響が出てくる恐れがあります。「最近少し経営が悪化してきた」という場合には、人事制度の見直しを行ってみることをおすすめいたします。人事制度の構築セミナーを東京で行っている人事のプロがサポートし、企業様の人事制度を改善へと導き、事業の立直に貢献いたします。また、戦力となる人材を育成していける環境がつくれるよう、社員教育制度の構築もサポートいたします。