松戸市を拠点に中小企業の経営者や役員、幹部に向けたセミナーを東京で開催し、経営回復のためのコンサルティングを行っていますのでお気軽にお問い合わせください。経営管理や人事制度構築、品質管理、生産管理、コストダウンなどをテーマにしたセミナーを東京を中心にご提供しております。一般社員だけではなく、経営陣のリーダーシップや管理職の目標管理統制能力も含めた全員の能力を評価し、適材適所の人員配置を行い人件費の適正化を図ります。明確な基準で評価された適切な人物が役職に就き、適正な報酬を受け取れる体制を作ることで生産性が上がり、経営の回復にもつながります。

リペイメントシステムという全額返金制度を導入し、お客様の満足度に合わせてコンサル費を決定しております。例えば満足度が90パーセントであれば、90パーセント以上のご請求はいたしません。これまで90パーセント以下の評価はなく、リピート率95パーセントを誇る実績がございますので安心してお任せいただけます。

全国の中小企業の経営者や役員、幹部を対象にしたセミナーを開催しておりますので、「経営を回復させたい」とお考えならお気軽にご相談ください。セミナーのテーマは経営管理から人事制度構築、コストダウン、品質管理、生産管理と多岐にわたります。自動車部品メーカーや流通小売り業、サービス業など多種多様な業種のお客様に携わりながら、国内で300社以上、中国でも60社以上に対してコンサルティングを行い、累計1万人以上に指導してきた豊富な経験と確かな実績がございますのでお任せください。

コンサルティングでは職能資格等級制度を取り入れ、人件費の適正化を図ってまいります。社員のリストラありきの痛みが伴うV字型の事業の立て直しではなく、人事制度から見直すことで穏やかながらも確実に経営を好転させるU字回復をご提案しております。適材適所で適正な報酬がもらえる体制を整えることで社員がやりがいを持って仕事に取り組むようになり、生産性や品質が向上し企業の業績アップが望めます。